Module 26. Conception et réalisation du projet de fin de formation (Chef de chantier)

+ Au sommaire:

INTRODUCTION 

• 1. GENERALITES 
• 1.1. PRESENTATION DU GROUPE ET DE L’ENTREPRISE 
• 1.1.1. Le groupe : VINCI Construction 
• 1.1.2. GTM : Grands Travaux de Marseille 
• 1.1.3. GTM Génie Civil et Services, agence de La Rochelle (17) 
• 1.2. PRESENTATION DU SYSTEME QUALITE DE GTM CONSTRUCTION DRSO .
• 1.2.1. Planification de la qualité 
• 1.3. LES MARCHES EN LOTS SEPARES

2. LES STATIONS D’EPURATION 

• PREAMBULE 
• 2.1. LES COMPOSANTES D’UN TRAITEMENT 
• 2.1.1. Prétraitements et élimination des sous-produits 
• 2.1.1.1. Le dégrillage 
• 2.1.1.2. Le dessablage 
• 2.1.1.3. Le dégraissage-déshuilage 
• 2.1.2. Le traitement primaire 
• 2.1.2.1. Procédés de décantation physique 
• 2.1.2.2. Procédés de décantation chimique 
• 2.1.3. L’élimination de la pollution carbonée 
• 2.1.3.1. Procédés physico-chimiques de l’épuration 
• 2.1.3.2. Procédés biologiques naturels 
• 2.1.3.3. Procédés biologiques artificiels 
• 2.1.4. Les traitements tertiaires 
• 2.1.4.1. Les mécanismes de l’élimination biologiques des matières azotées 
• 2.1.4.2. Elimination de la pollution phosphorée 
• 2.1.5. Traitements complémentaires 
• 2.1.5.1. Désinfection des effluents 
• 2.1.5.2. Traitement des odeurs 
• 2.1.5.3. Traitement des boues 
• 2.2. LA STEP DE SAINTE SOULLE 
• 2.2.1. Présentation du projet – chiffres clés 
• 2.2.2. Synoptique et description des ouvrages 
• CONCLUSION SUR LES ETAPES D’UN TRAITEMENT PAR BOUES ACTIVEES : 
• BILAN EN TERMES DE RENDEMENT D’ELIMINATION : 

3. MISSION DE COORDINATION.

• PREAMBULE 
• 3.1. DURANT LES TRAVAUX PREPARATOIRES 
• 3.1.1. Principe de diffusion des documents – Travail sur les plans guides 
• 3.1.2. Planning général 
• 3.2. DURANT LA PHASE D’EXECUTION 

4. REDACTION D’UN GUIDE D’ETABLISSEMENT DES PAQ 

• PREAMBULE 
• 4.1. OBJET ET DOMAINE D’APPLICATION DU PAQ .
• 4.2. ORGANISATION DE LA QUALITE 
• 4.2.1. Responsabilités en matière de qualité 
• 4.2.2. Définition des responsabilités pour le management de la qualité sur le projet 
• 4.2.3. Personnel d’exécution 
• 4.2.4. Matériel d’exécution 
• 4.3. MAITRISE DES ACHATS 
• 4.4. IDENTIFICATION ET TRAÇABILITE 
• 4.4.1. Identification de l’ouvrage 
• 4.4.2. Identification d’un constituant de l’ouvrage
• 4.4.3. Traçabilité 
• 4.5. MAITRISE DES RISQUES 
• 4.5.1. Organisation des tâches entre les différents intervenants 
• 4.5.2. Identification des points à risques 
• 4.5.3. Modalités d’organisation du contrôle interne et externe 
• 4.5.4. Plan de contrôle 
• 4.6. MAITRISE DES ECARTS, ANALYSE ET AMELIORATION 
• 4.6.1. Constatation – Etablissement – Traitement 
• 4.6.2. Actions correctives 
• 4.6.3. Actions préventives 
• 4.6.4. Efficacité des actions, amélioration continue 

5. OBSERVATIONS6. CONNAISSANCES ACQUISES 

• CONCLUSION GENERALE 
• BIBLIOGRAPHIE 
• SOMMAIRE DES ANNEXES: 

+ Voir aussi : Module 04